A fejlesztés célja, hogy feltárja és fejlessze a „puha” kompetenciákat, mint a rugalmasság, a digitális kompetencia, a kulturális intelligencia, érzelmi intelligencia, az innováció, magabiztos kommunikáció, co-working stb.
Vezetői kompetenciák:
A 21. század új kihívásokat és gyors reagálásokat kíván a vezetőktől. Mivel az információ, technológia és az emberek együttes hatása komplex figyelmet igényel, a sikeres vezető egyszerre proaktív (jövőbe figyelő), aktív (jelenben élő) és reaktív (elemezve tanul a múltból). Hogyan lehet egyszerre három helyen is helytállni? Szuperhősnek kell lenni, vagy mindez megfelelő módszerekkel és azok gyakorlásával elsajátítható? Hogyan tud egy vezető egyszerre maga is fejlődni és fejleszteni, motiválni a csapatát? Miért érdemes megosztania és nem megtartania a tudást? Mikor érdemes beszélni, hallgatni és figyelni másokra? Az etikus viselkedés hitelt és bizalmat épít a munkatársakban, ezt is meg lehet tanulni? A digitális korban hogyan észleljem és reagáljak a munkatársak érzéseire? A tréning célja, hogy megismerjük a 21. században legfontosabbnak tartott vezetői kompetenciákat és elsajátítsunk a különböző technikákat és módszereket, amelyekkel fejlődni tudunk. A tréning egyaránt ajánlott a frissen kinevezett vezetőknek és a már tapasztalattal rendelkező, de az új elméleti és gyakorlati praktikák iránt érdeklődő vezetőknek is. A tréning során a résztvevők megismerik a legfontosabbnak vélt puha és kemény vezetői kompetenciákkal, majd mindenki elkészíti a saját kompetenciatérképét és fejlesztési hálóját.